Interview •
Une étape importante pour Quest for change
Le cycle de 6 ans qui s’achève fin 2024 a permis de structurer un réseau qui permet :
Avec environ 250 à 300 projets accompagnés par an, Quest for change a atteint une taille cohérente avec le potentiel du territoire, en termes de projets à accompagner. Les métriques enregistrées entre 2021 et 2023 (les chiffres 2024 arriveront bientôt) sont particulièrement encourageantes :
Ces résultats méritent aujourd’hui d’être consolidés et amplifiés.
2025-2027 : renforcer l’accompagnement, accélérer l’impact sur notre territoire
Pour la période de 3 ans qui s’ouvre, la priorité sera donnée à :
L’enjeu est simple : permettre aux startups à potentiel de se développer plus rapidement, plus fortement, pour avoir un impact significatif sur nos territoires.
Trois leviers complémentaires à activer
En plus de ces deux axes forts, qui se traduiront par des projets concrets portés par les équipes de Quest for change, des efforts particuliers seront réalisés sur trois autres sujets critiques à nos yeux :
À l’heure où les attentes vis-à-vis des startups Deeptech sont encore plus fortes — autour de l’intelligence artificielle, la santé, les technologies à impact positif pour l’environnement —, Quest for change :
Cette approche n’est pas limitative. D’autres initiatives ont été lancées autour :
Dès lors que la masse critique de projets est atteinte, et que les territoires (laboratoires, entreprises) sont légitimes sur un sujet, il est pertinent de créer ce type d’outils. L’objectif : mieux accompagner les projets, en attirer de nouveaux, et initier une dynamique de croissance vertueuse.
Car la valeur portée par les entrepreneurs de Quest for change est un actif unique.
Grâce à la plateforme Le Club, chacun peut :
Le Club incarne cette idée forte : l’entrepreneuriat est une aventure personnelle qui gagne en puissance grâce au collectif.
Une stratégie inscrite dans la durée
Ces sujets, nous les portons déjà depuis deux ans. Car une stratégie n’a de sens que si elle se déploie dans la durée, avec détermination et continuité dans l’engagement.
Certaines actions sont déjà bien visibles — comme les incubateurs sectoriels — d’autres le sont moins — comme la structuration des programmes d’accompagnement. Et d’autres encore sont en cours de construction.
Une mobilisation collective à venir
Sur le financement en particulier, notre ambition est de répondre aux enjeux des entrepreneurs que nous accompagnons : trouver des financements plus rapidement et plus efficacement.
Alors restez attentifs, car le moment venu, nous aurons besoin de vous, de vos relais et de votre soutien pour porter nos nouvelles initiatives.
Ces prochaines étapes, nous les construisons avec vous, pour franchir un nouveau cap dans notre mission de soutien au développement des startups de notre territoire.
A bientôt !
Stéphane Chauffriat – Directeur Général de Quest for change