Un réseau d’incubateurs qui transforme durablement son territoire

Focus Impact — 4 ans d’un réseau au service de l’innovation

Un bilan qui mesure la transformation du territoire

En quatre ans, Quest for change a démontré qu’un réseau d’incubateurs à l’échelle régionale peut être un accélérateur de création de valeur économique, industrielle et sociétale.

L’étude d’impact menée début 2025 auprès de 340 projets accompagnés (88 % de réponses) met en évidence la montée en puissance du modèle Quest, à la fois en volume et en maturité des projets soutenus.

Chiffres clés du cycle 2021–2024

• 354,6 M€ de fonds levés 

• 101 M€ de chiffre d’affaires généré 

• 1 015 M€ de CAPEX prévus à 5 ans par les start-up industrielles

• 541 M€ d’impact économique cumulé (fonds + CA)

• Plus de 100 start-up deeptech accompagnées depuis 2021

Ces chiffres révèlent un changement de nature : l’innovation n’est plus cantonnée à la recherche, elle devient un vecteur de production, d’emplois et de souveraineté industrielle.

L’Europe et la Région, piliers du modèle Quest for change

Le modèle Quest repose sur une coopération étroite entre l’Europe, la Région Grand Est et les territoires.

Le FEDER a joué un rôle décisif en soutenant la structuration du réseau et la montée en compétence de ses incubateurs.

Cette approche intégrée permet aujourd’hui de couvrir toute la chaîne de valeur de l’innovation, de la recherche à l’industrialisation.

Trois effets concrets de cette coopération :

🔹 L’effet levier du financement public est concret : chaque euro de soutien européen ou régional a généré près de six euros de financement privé supplémentaire.

🔹 Le réseau contribue directement à la politique de réindustrialisation : les CAPEX annoncés par les start-up industrielles atteignent 1 milliard d’euros à horizon 2030, confirmant que la valeur ajoutée se crée désormais dans le Grand Est.

🔹 Enfin, la pérennité est un marqueur fort : près de 9 start-up sur 10 restent implantées sur le territoire après incubation, consolidant les filières régionales d’avenir.

 “L’Europe soutient des dispositifs comme Quest for change parce qu’ils incarnent une vision concrète de la politique de cohésion : rapprocher l’innovation des territoires et créer des emplois qualifiés.” — (Synthèse d’intervention – FEDER / DG Politique régionale, 360 Grand Est 2025)

“Le Grand Est a besoin d’acteurs capables de relier la recherche, l’entrepreneuriat et l’industrie. Quest for change joue ce rôle d’intégrateur territorial.” — (Synthèse d’intervention – Région Grand Est, 360 Grand Est 2025)

Des entrepreneurs qui incarnent cet impact

Au-delà des chiffres, l’impact de Quest for change se lit dans le parcours des entreprises accompagnées.

Certaines, comme SPARTHA Medical, traduisent la réussite d’un modèle où la recherche académique se mue en industrie de pointe.

Issues des laboratoires publics, ces start-up deeptech bénéficient d’un accompagnement complet — scientifique, réglementaire, financier — qui accélère leur passage à l’échelle.

“L’accompagnement du réseau Quest a été déterminant. Il nous a permis de structurer notre stratégie industrielle et réglementaire, tout en conservant une exigence scientifique. Cet appui a changé notre rythme de croissance.” — Nihal Engin Vrana, PDG de SPARTHA Medical

 

Cette approche a permis :

• la création de nouveaux emplois qualifiés, notamment dans la santé, l’industrie et la bioéconomie ;

• l’émergence de champions régionaux capables d’attirer des investisseurs nationaux et européens ;

• et la constitution d’un tissu industriel innovant, tourné vers la durabilité et l’impact.

Ce que révèlent ces 4 années d’impact

➡️ Un changement d’échelle : la capacité d’accompagnement du réseau a triplé depuis 2021, tout en maintenant un haut niveau d’exigence.

➡️ Un ancrage territorial fort : 87 % des start-up accompagnées poursuivent leur développement dans le Grand Est, créant une économie d’innovation enracinée.

➡️ Une dynamique de réindustrialisation : les CAPEX prévus démontrent que les projets incubés passent à la production, renforçant les filières locales.

➡️ Un modèle d’efficacité publique-privée : les soutiens européens et régionaux jouent pleinement leur rôle d’amorçage, avec un fort effet d’entraînement sur les financements privés.

“Ces résultats ne sont pas un aboutissement mais une base de travail. Ils montrent que notre modèle fonctionne et qu’il faut maintenant l’amplifier, notamment sur le volet investissement avec Quest for change Investissement.” — Stéphane Chauffriat, Directeur Général de Quest for change

En résumé :

Ce bilan marque une évolution de culture : le Grand Est n’est plus seulement un territoire d’innovation, mais un territoire de production, d’investissement et d’impact durable.

Le réseau Quest for change en est aujourd’hui l’un des pivots structurants, reliant chercheurs, entrepreneurs, investisseurs et décideurs publics autour d’une ambition commune : transformer la connaissance en croissance, et l’innovation en souveraineté.

🎥 Revivez l’intervention complète au 360 Grand Est – “Un réseau d’incubateurs qui transforme un territoire” (Vidéo – 50 min)

Murielle Bordin – Lead Communication Quest for change